Tentang Kepemimpinan

Visi organisasi dalam suatu perusahaan memberi kerangka kerja yang menuntun suatu nilai dan kepercayaan perusahaan. Pernyataan visi dan misi memegang peranan penting dalam menerapkan strategi pengembangan kualitas. Visi dan misi memberi identitas organisasi dan pemahaman tentang arah bisnis yang dituju.

Adapun perbedaan antara visi dan misi adalah, visi merupakan suatu gambaran ideal yang ingin dicapai oleh perusahaan di masa yang akan dating. Atau dapat dikatakan bentuk ideal di masa yang akan datang, yang mempenaruhi mental orang-orang untuk berhasrat mencapai visi tersebut. Sedangkan misi lebih berupa peryataan bisnis dari perusahaan. Misi memberikan landasan untuk membuat keputusan tentang alokasi sumber-sumber daya dan penetapan tujuan yang tepat.

Transformasi Visi

Menurut Vincent Gaspersz, Yang dimaksud dengan mentransformasikan visi adalah menanamkan visi perusahaan kepada semua orang dalam organisasi peusahaan itu agar mereka secara sukarela memberikan komitmen kuat untuk mencapai visi perusahan tersebut. Yang diperlukan dalam transformasi visi adalah pemimpin transformasional yang mampu mentransformasi orang-orang dalam organisasi perusahaan menuju pandangan mereka tentang apa yang harus dilakukan oleh organisasi itu dan bagaimana seharusnya organisasi perusahaan berjalan dengan baik menuju visi perusahaan yang telah ditetapkan.

Pemimpin Transformasional

Secara spesifik Vincent Gaspersz mendefinisikan pemimpin transformasional adalah seseorang yang mampu menetapkan arah dan tujuan tentang perbaikan kualitas terus menerus serta membuat keputusan yang efektif tentang perbaikan kualitas itu agar meningkatkan kepuasan pelanggan internal maupun eksternal, serta memberdayakan karyawan. Dalam mengimplementasikan visi setidaknya memerlukan keterlibatan total dari setiap level organisasi, komunikasi yang efektif agar setiap orang memahami visi organisasi, menghilangkan hambatan yang ada seperti hambatan dalam struktur, kebijaksanaan ataupun prosedur, serta secara berkala melakukan evaluasi dan perbaikan terus menerus.